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经典世界杯董事长在股份公司2021年第四季度工作

来源:新华社 | 时间:2022-01-14
摘要:目录/提纲:……一、全力以赴防范化解各类经营风险二、持之以恒推进技术创新三、深度融入“一带一路”建设四、大刀阔斧推进改革调整创新五、扎实开展好“b_c、l_使命”主题教育

目录/提纲:……
一、全力以赴防范化解各类经营风险
二、持之以恒推进技术创新
三、深度融入“一带一路”建设
四、大刀阔斧推进改革调整创新
五、扎实开展好“b_c、l_使命”主题教育活动
六、持之以恒抓好领导干部作风建设
七、确保安全生产
……
董事长在股份公司2021年第四季度工作会议上的讲话

刚才,**总、**总、**总、**助理分别就前三季度工作完成情况和后续工作开展做了通报和安排,都比较全面、具体,我都同意,也吹响大干四季度的号角。在广大干部员工的共同努力下,前三季度企业各项指标和整体运行质量与同期相比有了稳步提升,市委、市政府和广大客户也对我们的工作给予肯定,但与此同时,我们也应该看到我们在风险防控、质量提升、技术创新等方面还存在很多不足。
四季度是实现全年经营目标的关键和冲刺阶段,各种矛盾和压力集中体现,需要我们高度重视,正确认识,精准处理,希望大家再接再厉,按照公司的部署要求全力以赴抓好落实,确保全年各项指标任务顺利实现。下面,我在各位高管发言的基础上,再做7个方面工作强调:
一、全力以赴防范化解各类经营风险
节前,公司召开了风险大会,对前一个阶段工作进行了总结评价,会议召开效果不错,大家都从一些身边发生的案例中受到了启发和教育。作为领导干部,关键时刻要体现出责任和担当,不管是不是在我们任期内产生风险都不能遮掩回避,都要敢于面对,都要全力以赴去解决。通过近几年强化风险防控,大家的风险防范意识明显增强,但是清理进展和防范新增风险
………… 
二、持之以恒推进技术创新
技术创新是企业的命根子。企业要不断发展,进行持续经营,必须不断进行自我革新、锐意进取,拥有自主知识产权和核心技术,才能生产具有核心竞争力的产品,才能在激烈市场竞争中立于不败之地。企业与企业之间的竞争,归根到底还是科技创新的竞争。因此,企业必须高度重视科技创新,要紧紧扭住技术创新这个战略基点,通过实施科技兴企战略,掌握更多关键核心技术,尤其是抢抓智能化升级这一历史机遇,抢占行业发展制高点,开创企业发展新局面。
当前,公司在智能化方面取得了一些成绩,尤其是在焦炉智能化方面,凭借独有领先技术基本实现了7米以上大型智能化焦炉的市场垄断地位,但是也不能过分乐观,太重、还有一些优质民营企业已经充分认识,正在全力以赴奋起直追,他们的迅速崛起已经让我们感到巨大压力,这一点营销系统和焦炉的同志感受会更加真切一些。另外,在散料和起重领域我们智能化只能算是刚刚起步,离用户需求和竞争对手的差距还很大,还有许多工作要做;港口智能化方面,我们的差距更大,但**总到位后下了很大决心,做了很多调整,现在正在想方设法全力追赶,这是值得肯定和鼓励的,如果不这样,按照这种加速度,我想不用两年我们就会被远远甩在后面,想要再追赶已经没有机会了,因此,我们的技术系统要深刻认识当前的严峻形势,努力迎头赶超,加快技术创新的推进实现速度,各级领导也要进一步提高认识、高度重视。公司对智能化发展志在必得,也是支撑企业未来发展的必然趋势,技术系统和营销系统要紧密配合,加大投入力度,务必要在最短时间内赶上或者超过竞争对手。
上个月,省委主题教育第一巡回指导组副组长、省科技厅副厅长**来公司指导工作,希望公司能够尽快提高智能化水平。省里近期将依托东北大学成立**省人工智能研究院。**智能化发展定位两个方向:一是智能制造,二是工业智能化,东大陈院士将重点围绕解决软件平台问题攻关,希望将来公司能参与进来。技术系统要紧密与省科技厅、市科技局联系,及时关注相关工作进展,组织精兵强将积极参与省人工智能相关工作研究。
同时,还要在传统产品改造升级上下大气力,进一步对标先进,梳理解决一批共性、重复性问题,这些问题好多都是顽疾,需要我们一项一项解决,一个一个攻克,解决一个销号一个,持续推进产品可靠性、轻量化和人性化升级,另外,还要做好长远发展的谋划,要在新领域新产品研发上安排专门力量长期推进。具体要做好以下几点:
一是建立科学的技术创新激励政策和绩效考评方法。要从源头上设计好科研立项项目,过程中严格跟踪检查纠偏,验收时严谨公正客观评价,通过成果评价评估增强经营单位研发成效,通过经费补助鼓励促进研发成果的市场化应用和效益转化,并根据项目贡献大小对那些为企业自主创新做出贡献的员工给予不同程度的物质上或精神上的奖励。
二是重视干部队伍建设。要建立自己严整、完备、有序的人才培养体系,领导干部综合素质要过硬,既要“术业有专攻”,又要“能文能武”,要有危机意识,竞争意识,不能只当“太平官”。生产、营销、技术系统的领导干部也要进行定期进行“横向”和“纵向”交流。
三是塑造有利于创新的企业文化。即在企业文化融合创新的思想,将创新贯穿到科技人员等所有员工的思想中,使企业所有员工主动地去运用创新的方式来工作,以此加强企业创新氛围。但是这种企业文化的形成并不是一蹴而就的,需要一代甚至几代人的努力去培养孕育。
四是遵守企业科技创新的内在规律。创新是一个漫长而高投入的过程,需要大量的人力和财力的投入,其中还要经过多次的实验,结果也有不可预知性,面临很大的失败风险。所以,创新是一个客观的过程,要正视其发展过程,不可盲目跟从,要有所为有所不为,要建立允许创新失败的容错机制,保护科技人员的创新积极性。
三、深度融入“一带一路”建设
“一带一路”倡议自**年提出来,已取得很多收获,为沿线各国和世界经济增长开辟了更多空间,为加强国际合作打造了平台。公司也在“一带一路”建设过程中取得较为显著的经营业绩,出口订货连续几年稳定在30%左右,已是公司发展的重要支撑。在国际化的进程中,我们积累了很多经验,但也有一些教训,产生了一些风险,特别是在当前国际社会贸易保护主义、单边主义、民粹主义等逆全球化思潮涌动的背 ……

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